CONSULENTE DI START UP

I INCONTRO – DALLA COSTITUZIONE ALLA VALIDAZIONE: LE BASI OPERATIVE

Start up innovative e PMI innovative

• Definizione e differenze tra Startup Innovative e PMI Innovative
• I vantaggi competitivi: civilistici, fiscali, finanziari, giuslavoristici
• Opportunità correlate per le PMI innovative

La costituzione della Start up

• Requisiti per essere una Start up innovativa
• Le clausole fondamentali dello Statuto
• Le Start up Benefit e la loro funzione
• Iscrizione alla Sezione speciale del Registro Imprese
• Adempimenti e scadenze per il mantenimento dello status

La creazione della Start up e il ruolo del Commercialista

• Perché molte Start up falliscono? Cause principali
• Come supportare i clienti nella fase di validazione dell’idea
• Strumenti di validazione: MVP, early adopters, interviste

Business Model e sostenibilità iniziale

• Elementi chiave di un modello di business per Start up
• Il Business Model Canvas (BMC) per strutturare il progetto
• Esercitazione: compilazione guidata di un BMC semplificato
• Definizione di segmenti di clientela e Value Proposition

II INCONTRO – MODELLI DI BUSINESS, FISCALITA’ E GESTIONE FINANZIARIA

Gestione economico-finanziaria e modelli di business delle Start up

• Come supportare i clienti nella gestione finanziaria e fiscale
  • strumenti per monitorare la sostenibilità economica della Start up
  • strategie per ottimizzare i costi e il cash flow
• Definizione del revenue model e strategie di pricing
  • scelta del modello di ricavi più adatto: quale conviene a chi?
  • strategie di pricing: errori comuni nella gestione dei ricavi
• Analisi della sostenibilità finanziaria
  • costi fissi vs variabili, break-even, gestione del cash flow
  • come costruire una proiezione finanziaria sostenibile

Il Bilancio delle Start up e le agevolazioni fiscali

• Le deroghe al codice civile per il bilancio delle Start up
• Deroga alla disciplina sulle società di comodo
• Il bonus R&S – il Patent box – il bonus 4.0
• Detrazioni e deduzioni fiscali per investitori e Start up
• Il nuovo regime De Minimis

III INCONTRO – CRESCITA, CAPITALI E STRATEGIE DI SCALABILITÀ

Passaggio a PMI innovativa e strategie di crescita

• Requisiti e iter di transizione da Start up innovativa a PMI innovativa
• Requisiti per l’iscrizione nel Registro
• Agevolazioni fiscali
• Vantaggi e criticità del passaggio

Strategie di crescita attraverso finanziamenti e investimenti

• Come attrarre investitori senza perdere il controllo
• Strutturare accordi win-win (revenue sharing, co-branding, collaborazioni di prodotto)
• Come costruire un ecosistema di supporto per le Start up
  • Incubatori, acceleratori e venture builder
  • Fondi di investimento e partner industriali
  • Eventi, fiere e networking: come identificare le opportunità strategiche

Strategie di crescita attraverso partnership e sinergie

• L’importanza delle partnership strategiche: perché le Start up non possono crescere da sole
• Selezionare il giusto modello di collaborazione
• Tecnologiche: quando conviene integrare soluzioni esterne
• Commerciali: individuare il canale di distribuzione più efficace
• Finanziarie: attrarre investitori strategici senza perdere controllo

RECUPERO DEL WEB LIVE

L'iscrizione al web live permette di vederlo e rivederlo in qualsiasi momento tramite differita accreditata

Il percorso formativo è pensato per Commercialisti che vogliono acquisire le necessarie competenze specialistiche per supportare le Start up in tutte le fasi del loro ciclo di vita ed evitare quindi, come spesso accade, che l’ottima idea naufraghi per assenza di una guida che armonizzi tutte le componenti di cui un business vincente si compone.

L’obiettivo è fornire ai Commercialisti un framework operativo per trasformare il proprio ruolo in un acceleratore di execution, creando un ponte tra l’idea imprenditoriale e il successo sul mercato. Oltre agli aspetti societari, contabili e fiscali si apprenderanno gli strumenti per

• Strutturare un business model sostenibile ottimizzando la gestione finanziaria e del cash flow
• Sviluppare strategie per la crescita e il posizionamento nel mercato e attrarre investitori

CORPO DOCENTE

Lelio Cacciapaglia - ODCEC Roma – Direttore tributario Ministero Economie e Finanze – Dipartimento Finanze – intervento a titolo personale

Armando Fossi - Professore all’Università di Torino e Visiting Professor presso WIPO. Esperto di innovazione e strategia, con un focus sull’applicazione della tecnologia nel business e nell’Healthcare

MATERIALE DIDATTICO

La dispensa, che contiene le slide utilizzate durante il corso, le esercitazioni e gli approfondimenti predisposti dai docenti, è scaricabile direttamente dalla piattaforma su cui è caricato il corso.

DATA

17 Febbraio 2026

24 Febbraio 2026

3 Marzo 2026

ORARIO

15:00 - 18:00

DURATA

Seminario di 9 ore

Il contenuto del web live sarà disponibile in piattaforma anche dopo la diretta e consentirà di maturare crediti formativi.

ODCEC: Matura 9 CFP (3 crediti C.4.10 + 3 crediti C.4.1 + 3 crediti C.4.5)

Come effettuare l'iscrizione:

• tramite shop, con pagamento con carta di credito o bonifico bancario. In caso di pagamento con bonifico bancario, indicare nella causale il numero d’ordine ed inviare copia della contabile all’indirizzo info@professionecommercialista.com,

oppure

• inviando la scheda di iscrizione, debitamente compilata e firmata, e la copia del bonifico bancario all'indirizzo email indicato sulla scheda di iscrizione.

IBAN:

IT42S0623001619000040394759

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