BUDGET E ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI CON EXCEL (e Power Bi )

I MODULO –DEFINIRE OBIETTIVI

• La cassetta degli attrezzi per l’analista: formule e tecniche fondamentali
• Come acquisire la fonte dei dati
• Pianificare l’attività di budget
• Esercitazione pratica: costruire un gantt per il budget

II MODULO – IL PIANO PREVISIONALE: Esercitazione pratica

• La costruzione del budget
• I budget operativi: budget di vendita
• I diversi budget dei costi di produzione
• I budget degli investimenti e la pianificazione finanziaria a supporto
• Costi non monetari
• Costi Finanziari
• La rappresentazione grafica di un Budget

III MODULO – L’ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI

• Tipi di scostamento
• Come calcolare gli scostamenti: la Time intelligence
• Idee per Dash Board di verifica

RECUPERO DEL WEB LIVE

L'iscrizione al web live permette di vederlo e rivederlo in qualsiasi momento tramite differita accreditata

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In periodi di discontinuità “vendere e basta, non basta più”. Occorre una consapevolezza dell’andamento dell’azienda al fine di compiere “cambi di rotte” tempestive che consentano una navigazione sempre più rivolta agli obiettivi aziendali.

Il corso, attraverso esempi e casi concreti, intende offrire una conoscenza chiara delle tecniche di budget e analisi degli scostamenti. In tutto questo Excel e i più recenti strumenti di business intelligence possono contribuire a facilitare il lavoro di chi deve affiancare l’azienda in questo salto culturale e operativo.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Definire gli obiettivi necessari per pianificare l’attività di budget;
• Predisporre qualsiasi budget in maniera rapida e semplice;
• Calcolare gli scostamenti in maniera rapida e semplice;
• Rappresentare e analizzare i risultati anche con strumenti visuali interattivi (Power Bi).

Il corso avrà un taglio eminentemente pratico e sarà basato su esercitazioni in aula virtuale svolte dai partecipanti insieme al docente. A tutti i partecipanti verranno comunque consegnate le soluzioni che fungeranno da strumenti operativi per essere poi adattate e utilizzate da ciascun partecipante alle proprie fattispecie professionali.

Alessandro Mattavelli: ODCEC MI - Presidente Commissione Finanza e Gestione di impresa Odcec Milano e docente a contratto di “Pianificazione strategica e rating advisory” presso l’Università Cattolica di Milano

MATERIALE DIDATTICO

La dispensa, che contiene le slide utilizzate durante il corso, le esercitazioni e gli approfondimenti predisposti dai docenti, è scaricabile direttamente dalla piattaforma su cui è caricato il corso.

STRUMENTI OPERATIVI E FAC SIMILI (in Excel)

Verranno messi a disposizione dei partecipanti STRUMENTI OPERATIVI in formato editabile (Excel) come supporto all’attività di gestione della crisi.

DURATA

Seminario di 12 ore

ODCEC: Matura 12 CFP(4 cfp materia C.4.2 + 4 cfp materia C.3.4 +4 cfp materia C.3.5 )

MEF: Matura 4 CFP non caratterizzanti (4 crediti materia B.5.3)

(I crediti Mef possono essere maturati solo se si è Commercialisti iscritti ad un qualsiasi ODCEC d’Italia)

Come effettuare l'iscrizione:

• tramite shop, con pagamento con carta di credito o bonifico bancario. In caso di pagamento con bonifico bancario, indicare nella causale il numero d’ordine ed inviare copia della contabile all’indirizzo info@professionecommercialista.com,

oppure

• inviando la scheda di iscrizione, debitamente compilata e firmata, e la copia del bonifico bancario all'indirizzo email indicato sulla scheda di iscrizione.

IBAN:

IT42S0623001619000040394759

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