professione commercialista

BUDGET E ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI CON EXCEL (e Power Bi )

Come monitorare il raggiungimento degli obiettivi con Excel e Power Bi

Prezzo 300,00 € IVA escl.
Programma

I MODULO –DEFINIRE OBIETTIVI

  • La cassetta degli attrezzi per l’analista: formule e tecniche fondamentali
  • Come acquisire la fonte dei dati
  • Pianificare l’attività di budget
  • Esercitazione pratica: costruire un gantt per il budget

II MODULO – IL PIANO PREVISIONALE: Esercitazione pratica

  • La costruzione del budget
  • I budget operativi: budget di vendita
  • I diversi budget dei costi di produzione
  • I budget degli investimenti e la pianificazione finanziaria a supporto
  • Costi non monetari
  • Costi Finanziari
  • La rappresentazione grafica di un Budget

III MODULO – L’ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI

  • Tipi di scostamento
  • Come calcolare gli scostamenti: la Time intelligence
  • Idee per Dash Board di verifica

RECUPERO DEL WEB LIVE

L'iscrizione al web live permette di vederlo e rivederlo in qualsiasi momento tramite differita accreditata

SCARICA LA BROCHURE CON IL PROGRAMMA COMPLETO

Obiettivi

In periodi di discontinuità “vendere e basta, non basta più”. Occorre una consapevolezza dell’andamento dell’azienda al fine di compiere “cambi di rotte” tempestive che consentano una navigazione sempre più rivolta agli obiettivi aziendali.

Il corso, attraverso esempi e casi concreti, intende offrire una conoscenza chiara delle tecniche di budget e analisi degli scostamenti. In tutto questo Excel e i più recenti strumenti di business intelligence possono contribuire a facilitare il lavoro di chi deve affiancare l’azienda in questo salto culturale e operativo.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

  • Definire gli obiettivi necessari per pianificare l’attività di budget;
  • Predisporre qualsiasi budget in maniera rapida e semplice;
  • Calcolare gli scostamenti in maniera rapida e semplice;
  • Rappresentare e analizzare i risultati anche con strumenti visuali interattivi (Power Bi).

Il corso avrà un taglio eminentemente pratico e sarà basato su esercitazioni in aula virtuale svolte dai partecipanti insieme al docente. A tutti i partecipanti verranno comunque consegnate le soluzioni che fungeranno da strumenti operativi per essere poi adattate e utilizzate da ciascun partecipante alle proprie fattispecie professionali.

Corpo docente

Alessandro Mattavelli: ODCEC MI - Presidente Commissione Finanza e Gestione di impresa Odcec Milano e docente a contratto di “Pianificazione strategica e rating advisory” presso l’Università Cattolica di Milano

MATERIALE DIDATTICO

La dispensa, che contiene le slide utilizzate durante il corso, le esercitazioni e gli approfondimenti predisposti dai docenti, è scaricabile direttamente dalla piattaforma su cui è caricato il corso.


STRUMENTI OPERATIVI E FAC SIMILI (in Excel)

Verranno messi a disposizione dei partecipanti STRUMENTI OPERATIVI in formato editabile (Excel) come supporto all’attività di gestione della crisi.

Data, durata e disponibilità

DURATA

Seminario di 12 ore

Crediti formativi

ODCEC: Matura 12 CFP(4 cfp materia C.4.2 + 4 cfp materia C.3.4 +4 cfp materia C.3.5 )

MEF: Matura 4 CFP non caratterizzanti (4 crediti materia B.5.3)

(I crediti Mef possono essere maturati solo se si è Commercialisti iscritti ad un qualsiasi ODCEC d’Italia)

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