L'ANALISI DEL BILANCIO COME STRUMENTO DI DIAGNOSI DELLO STATO DI SALUTE DELL'IMPRESA

Analisi di bilancio: dal prospetto civilistico agli schemi riclassificati in ottica gestionale

• Le azioni che precedono la riclassificazione: le correzioni e gli adeguamenti del dato civilistico
• La riclassificazione del bilancio secondo il criterio di pertinenza gestionale:
• le regole di riclassificazione e le relative criticità
• il Flusso di Cassa della Gestione Corrente
• la Posizione Finanziaria Netta
• utilizzo pratico degli schemi riclassificati nell'analisi per flussi (rendiconto gestionale)
• confronto tra rendiconto gestionale e rendiconto finanziario ex OIC 10
• La riclassificazione dello schema di Stato Patrimoniale in base al criterio temporale: le regole da seguire
• La riclassificazione del Conto Economico: schemi a confronto
• L'interpretazione di margini intermedi e aggregazioni nelle riclassificazioni di Conto Economico: Costo del Venduto, Valore Aggiunto, EBITDA, EBIT
• L'utilizzo di Excel nella riclassificazione di bilancio

L'analisi di bilancio: margini, indici e flussi, anche alla luce del Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza

• Il principio di correlazione fonti-impieghi ed i margini di bilancio utili all'analisi
• Gli indici di crescita: interpretazione degli indici e valutazione delle determinanti
• Gli indici di redditività - la scomposizione del ROI:
• la valutazione dell'andamento del ROS
• gli effetti delle dilazioni commerciali sull'indice di rotazione del capitale investito: esempio pratico
• Gli indici di redditività: il rapporto tra ROI e ROE e l'effetto leva
• Il Debt Service Coverage Ratio (DSCR):
• caratteristiche del Budget di Tesoreria redatto dall'impresa
• la Costruzione del DSCR come indice proprio del sistema d'allerta
• I 5 indici di settore di cui all'art. 13, co. 2 del D.Lgs. 12 gennaio 2019, n.14

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Sorvegliare l’equilibrio economico finanziario e le condizioni che assicurino la continuità aziendale sono compiti che hanno assunto un rilievo sempre maggiore; per far questo le imprese, anche di minori dimensioni, sono chiamate a dotarsi di strumenti in grado di rilevare in anticipo i sintomi di una crisi emergente e a porre in atto quanto possibile per prevenirla.

Il primo elemento di valutazione delle performance aziendali è l’Analisi di Bilancio, sia esso d’esercizio o infrannuale, ed è l’area del controllo di gestione professionalmente più vicina al Commercialista.

Il corso vuole fornire ai partecipanti le opportune nozioni tecniche e gli strumenti operativi utili per rendere più efficaci le analisi stesse nei diversi contesti aziendali, ricorrendo a metodologie che fuoriescono dalla consuetudine classica e accademica dei tradizionali modelli di riclassificazione delle voci e calcolo degli indici.

Matteo Belluzzi - ODCEC Mantova

Franco Baiguera - ODCEC Brescia

DURATA

Seminario di 8 ore

ODCEC: Matura 8 CFP (materia C.4.2)

MEF: Matura 8 crediti (materia B.5.2 materie non caratterizzanti)